[類別] 使用者經驗．視障者．介面設計．測試

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[專案介紹] Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人、合作對象等產生共識的溝通手段；且Persona會隨者專案的推進一起移動，並不是一但形成就僵化不止。接著Tim分別提出各個不同身份對於Persona的質疑。接著Tim分別提出各個不同身份對於Persona的質疑。

設計師：楊采妮

指導教授：唐玄輝

產品經理：林小葵

程式開發：陳虹伶

[專案背景說明] Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人、合作對象等產生共識的溝通手段；且Persona會隨者專案的推進一起移動，並不是一但形成就僵化不止。接著Tim分別提出各個不同身份對於Persona的質疑，例如：市場行銷認為去買市場研究報告就好啦！設計師覺得不就是有照片和名字的報告啊！老闆就會說才幾個人能代表所有用戶嗎？Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人、合作對象等產生共識的溝通手段；且Persona會隨者專案的推進一起移動，並不是一但形成就僵化不止。接著Tim分別提出各個不同身份對於Persona的質疑，例如：市場行銷認為去買市場研究報告就好啦！設計師覺得不就是有照片和名字的報告啊！老闆就會說才幾個人能代表所有用戶嗎？

調研與洞察

[調研與洞察說明] Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人，Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人、合作對象等產生共識的溝通手段，我們發現：

1、長者社交需求：Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior。

2、長者更加自主：接著Tim分別提出各個不同身份對於Persona的質疑。

3、一般人認知：且Persona會隨者專案的推進一起移動。

設計與特點

[設計與特點說明] Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人，Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人、合作對象等產生共識的溝通手段，Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人，，以下特點：

1、長者社交需求：Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior。

2、長者更加自主：接著Tim分別提出各個不同身份對於Persona的質疑。

3、一般人認知：且Persona會隨者專案的推進一起移動。

測試與修正

[測試與修正說明] Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人，Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人、合作對象等產生共識的溝通手段，Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊，以下幾點：

1、長者社交需求：Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior。

2、長者更加自主：接著Tim分別提出各個不同身份對於Persona的質疑。

3、一般人認知：且Persona會隨者專案的推進一起移動。

影響與成效

[影響與成效說明] Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人，Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊、利害關係人、合作對象等產生共識的溝通手段，Tim在一開始就開門見山的說Persona是一個工具，著眼於使用者的Critical behavior，目的是與團隊。

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